咨询热线: 15801632789 
当前位置首页 > 办公服务 > 办公休闲 > 管理培训 > 列表


行业资讯

客服中心

  • 电话010-87728588
  • 邮箱:rongchengjiaye@126.com

管理培训

    《10倍速领导力》
    发表日期:2013.04.10     发布人:admin    点击量:

    管理培训

    、《10倍速领导力》

    、《10倍速领导力》
      杰克·韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者,这正是商界成功者和失败者之间的区别。   尤其在这个速度致胜的商业时代,企业不仅仅要技术的创新,更要管理的创新。传统的管理模式已经过时,21世纪需要每个人自动自发的创新。管理者不是带着管理模式加盟企业,而是根据企业迅速地创新。优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则,同时,在管理风格上要随势而变,像水一样灵活。蒋小华老师独创“10倍速领导力”课程旨在通过提升领导者的思维与管理方法,从而提高团队的执行力,倍增企业的业绩。   ² 课程对象:   公司各部门的中高层管理人员   ² 课程时间:2天   ² 课程大纲:   第一部分:10倍速领导力的基础部分   一. 10倍速领导力概述   1. 10倍速理论根据   2. 领导力是什么?   3. 管理与领导的区别   4. 领导力的效果阶梯;   5. 领导者该做哪些事情?   6. 领导成功关键因素模型图   7. 作为领导应具备的能力   8. 领导者是天生还是后天造就?   二. 影响力的修炼   1. 高尚的职业人格   2. 别具一格的思想制造者   3. 偏执般的坚定意志   4. 震撼的传播力   三. 做“带兵打胜仗”的领袖   1. 领袖的核心能力;   2. “带兵打胜仗”三个核心流程;   3. “带兵打胜仗”的三种领袖思维;   4. “带兵打胜仗”的三个角色定位。   第二部分:领导者如何提高团队战斗力   一、聚人先造梦:构建威力无比的团队磁场   1. 造梦:人因梦想而伟大;   2. 传播:让梦想深入人心;   3. 追逐:为梦想全力以赴;   4. 兑现:有承诺就要兑现。   二、激励靠创意:激励是责任与干劲的源泉   1. 即时激励:激励不过夜;   2. 激励策略:创造感动、制造危机;   3. 关键考核:人人有责—人人有利—人人有为;   4. 迫使进化:没有紧迫感、就没有行动;   三、做事用对人:领导的核心是选拔与培养未来经理人   1. 人才浪费与人才缺失;   2. 慧眼只鹰:48字真经;   3. 人才复制4种办法;   4. 选拔、培养、提要求与鼓励人的原则。   四、修人先修路:构建关键的制度与流程   1. 1种思维:好的制度制造好人;   2. 1个心态:做企业就是做制度;   3. 2个方法:修路与设置红绿灯;   4. 3个步骤:标准化、查核化、奖惩化。   五、造人先造魂:构建团队文化与灵魂   1. 第5级经理人的第一推动   2. 从海尔砸冰箱看文化的根植   3. 3阶段:认知阶段、偿试阶段、习惯阶段   4. 3步骤:慎提理念、重提案例、多建载体   第三部分:如何创建生生不息的组织   一、领导者如何进行管理创新?   1. 传统管理的终结   2. 3个特征:创建目标社区、倡导民主创新、关注进化优势   3. 3个行为:突破管理思维、接纳新规则、在边缘中学习   4. 迎接管理2.0新时代。   二、领导者如何让能够组织生生不息?   1. 善于“生产”领导者   2. 把可传授的观点融入到生动故事中   3. 引导别人做出决策   4. 能量充沛,引领组织走向未来





友情链接